《自营销:如何传递品牌好声音》摘要与心得

《自营销:如何传递品牌好声音》摘要与心得

注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。原作于2013年9月26日。

  • 营销的过程,就是去挖掘、寻找、讲述埋在产品里面的故事。
  • 只有把营销直接融入到产品里面,才能取得成功。
  • 品牌的作用是让人们迅速识别一种产品,讲诉一个与产品相吻合的故事。
  • 把创造力用到企业的方方面面。
  • 产品设计和创新必须爬升到企业阶梯的最顶端,并加入到公司战略中心的营销环节中去。
  • 【精简机构不是保持组织活力的高效办法,而是要从一开始就坚持严格控制人员规模。】
  • 臃肿的组织结构永远诞生不了伟大的创新。
  • 产品永远是最强大的品牌建设营销工具。
  • 理解新创意和自营销的最佳途径,就是亲身去体验。
  • 一个好听的名字能带来很大的帮助,而更重要的是,一个难听的名字能形成很大的反作用。
  • 永远也不要低估名字里蕴藏的营销能量。
  • 一个震撼人心的故事能把战略问题的诸多不同元素融合到一起,带个人们动力,启发人们行动。
  • 把产品做到极致,是一种极为强大的营销理念。
  • 走极端最棒的一点,在于你想出来的说法不一定非得是正面的。
  • 产品其实是在帮助我们更好地理解世界。
  • 市场营销应该在任何时候都必须避免中庸,因为中庸意味着没戏。
  • 让无形的东西变得让人看得见,是把营销融入产品的一种有力方式。要把了不起的想法植入产品中,而不是包装上。包装可以扔掉,而产品不会。
  • 产品没能把自己的独特之处告诉用户,用户也就无法借助它们去告诉别人自己为什么要使用这个产品。
  • 不是要把我们的故事讲得更好,而是要直接创造出一个更好的故事来。——Lee Scott
  • 冲突,造就了产品的唯一性,这正是让产品脱颖而出的关键。最成功的品牌把文化的冲突和张力作为杠杆,推动变革,最终改变了文化。
  • 与其叫别人打破你产品所在的行业现状,还不如自己动手。
  • 失败往往只是斜横在成功路上的一个念头,并非最终的结果。
  • 大无畏的方法可以为你和你周围的人带去创新的信心,尤其是在这充满了不确定的年代。
  • 人人都对未知的东西有点小小的恐惧。在这种背景下经历害怕,你就知道,要是你脖子后面的汗毛立了起来,呼吸紧张了起来,那就是来到真正的创新空间了。
  • 必须打破规则,把产品设计的一眼看上去就与众不同。如果你做到了,不光产品能脱颖而出,竞争对手的争相效仿也会成为你的最佳广告。
  • 批评你最厉害的人反倒会变成你最好的合作伙伴最狂热的粉丝。
  • 想成为强大的共同创作者,你必须把恐惧抛到一边,克制你内心的控制欲。
  • 不排斥外界,尤其是来自客户的潜在意见。
  • 要让你品牌社区里的成员们自己摸索着前进,不管他们是公司内部的人,还是外部的人。
  • 【切忌输在沟通!】
  • 有效的设计直觉根植于现实、逻辑、知识和经验。
  • 从擅长产品和营销创新到精通产品和营销创新,设计直觉是必经之路。但要闯入未知的未来,还要把勇气摆在设计直觉的核心。
  • 渐进式改良不是真正的创新。
  • 当异类需要勇气,它不光意味着要和竞争对手选择不同的道路,还意味着要走跟整个文化既定规范不同的道路。
  • 找到好点子很容易,可要让这些点子契合市场,这才是要下苦功夫的地方。
  • 不成熟的诗人模仿别人;成熟的诗人巧取别人。——Thomas Stearns Eliot
  • 【要想成为一位优秀的创新者,首先要让自己具备多元化的知识储备。】
  • 做个敏锐的观察者,跳出自己的文化视角,寻找那些荒谬的东西、不协调的东西、貌似不合理的东西。
  • 如果社会准备好要迎接一种趋势,那么,几乎任何人都可以启动它。可是要是社会没有准备好,谁也奈何不了它。——Duncan Watts
  • 【与其花重金请明星,比如让自己的员工来演绎产品的广告。有哪位明星比产品的设计者更喜欢这款产品呢?】
  • 成功的关键,就是要在模糊的界限上找对方向。
  • 【喜欢的事,不一定非要变成自己的职业。有这样的想法,反而可以做更多喜欢的事。】
  • 在循环模式里,“新颖”和“改良”是两个最有力的字眼,而在创新的世界里,“牺牲”和“简化”才是最有力的字眼。
  • 找到改变市场的绝佳点子才是目标。
  • 要把创新植入公司的所有利益相关人员,鼓励,同时也授权每一个人,让他们都把创新视为自己日常工作的一部分。
  • 公司要把自己的历史挖掘出来,作为灵感之源,甚至前进的向导。
  • 重新发现最初的愿景,可以创造出一个更深刻的品牌故事。
  • 违背企业最初的使命和价值观很危险。
  • 只有借助全局性思考,才能让创新真正实现成功。
  • 相关领域内消费者行为上的细微变化,能造就最大的不同。
  • 只要有恰当的鼓励,创新可以从任何地方喷发出来。
  • 从亲自使用你的产品着手,同时更重要的是,把这种做法变成公司组织文化的一部分。
  • 公司与客户的沟通越是流畅,客户就越是信任你。
  • 让组织的每位成员都知道正在进行的所有活动,是让整个组织变得更聪明的办法,而且它最简单,最快捷,
  • 【乔布斯时代的苹果保密风格只是极罕见的成功个例,不足效仿。】
  • 许多组织并不缺乏了不起的创新思想,也不是没有创新的意愿;相反,组织内封闭和毫无活力的流程才是路障。
  • 任何形式主义都是创新的天敌,包括为鼓励创新而制定的制度和条例。
  • 创新大多发生在学科的内外交叉点。
  • 只有乐观主义者才能把事情做成。——Graig Venter
  • 设计和创新是在地球上生存的关键。
  • 你无须对品牌保持忠诚,而是忠诚于自己创造的东西。
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